国有企业全流程成本预算管控策略研究

玉婷 葛(大唐吉林发电有限公司辽源发电分公司，中国)

摘要

在市场经济改革与国有企业转型的双重驱动下，成本预算管控已成为国企突破发展瓶颈、提升核心竞争力的关键抓手。传统碎片化成本管理模式，难适配国企多业务协同与资源统筹需求。全流程成本预算管控以战略为导向，贯穿事前规划、事中控制、事后评价全经营链条，实现全员、全业务、全周期成本统筹。本文结合国企经营特性与管理痛点，剖析其核心内涵与实施价值，针对当前管控短板，从体系构建、流程优化、机制保障等维度提出针对性策略，为国企降本增效、实现高质量发展提供实践指引。

关键词

国有企业；全流程成本预算管控；战略导向；降本增效；闭环管理

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v10i3.37505