从“融资端”到“运营端”：地方城投公司市场化转型的路径与实践研究——以石河子城市建设投资集团有限公司为例

炜 谢(新疆天筑建工集团有限公司，中国)

摘要

随着中国经济进入高质量发展阶段，地方政府投融资体制改革持续深化，传统的城投公司面临着“政府信用剥离、融资渠道收紧、债务压力加剧、造血能力不足”的多重困境。如何实现从“城市建设主力军”向“城市综合运营服务商”的战略转型，已成为城投行业的核心命题。本文以石河子城市建设投资集团有限公司（以下简称“石河子城投集团”）为研究对象，研究发现，石河子城投集团通过构建“资源-资产-资本-资金”的价值转化链，打造“三大平台”与“三个板块”协同发展的产业生态，为兵团级城投公司的市场化转型提供了可复制的“城投样板”。

关键词

城投公司；市场化转型；城市综合运营；产城融合；数字化转型

参考

张乐.A城投公司市场化转型路径研究[D].江西:江西财经大学,2024.

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v10i3.37510