抽水蓄能企业薪酬体系的优化设计与激励效果提升研究

家为 张(陕煤电力西乡抽水蓄能有限公司，中国)

摘要

在能源结构深度调整与“双碳”战略持续深化的时代浪潮中，抽水蓄能作为电力系统灵活调节的关键支撑，其战略地位愈发举足轻重。然而，随着行业快速发展，抽水蓄能企业面临技术人才竞争白热化、偏远地区人才留存难等挑战。传统薪酬体系因岗位价值评估模糊、激励方式单一，难以适配企业战略转型需求，导致内部公平性受质疑、高端人才流失严重。在此背景下，优化薪酬结构、构建差异化激励机制，成为抽水蓄能企业突破人才瓶颈、实现高质量发展的核心命题。本文先是详细分析了抽水蓄能企业薪酬体系现状，随后简要阐述了薪酬体系优化设计原则与框架，紧接着提出了具体的薪酬体系优化方案实施路径，最后详细阐述了激励效果提升的保障机制，以期为相关研究提供有益参考与借鉴。

关键词

抽水蓄能企业；薪酬体系；优化设计；激励效果

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/cjygl.v10i3.37520