乡村品牌化经营机制研究——以禹上稻乡为例
摘要
乡村品牌化经营是乡村振兴的重要抓手,但多数乡村品牌面临从“政府主导建设”向“市场驱动经营”转型的困境。本研究聚焦于这一转型过程,以杭州市余杭街道的禹上稻乡为例,深入分析禹上稻乡是如何通过人才引领的组织构建机制、品牌赋能的产业增值机制、利益协调的多元共治机制以及数字支撑的管理增效机制来推动乡村的品牌化经营,从而梳理出可供同类乡村突破品牌化瓶颈、实现可持续运行的乡村品牌化经营经验。
关键词
乡村振兴;品牌化经营;乡村品牌
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PDF参考
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