两化融合管理体系在卷烟工厂的建设与应用

彪 王(湖南中烟常德卷烟厂，中国;)
俊 柳(湖南中烟常德卷烟厂，中国;)
雅文 郑(湖南中烟常德卷烟厂，中国;)
纯 言(中国船级社质量认证有限公司湖南分公司，中国;)

摘要

两化融合，是企业在信息技术环境下打造“新型能力”的重要手段，更是企业在激烈市场竞争中获得“可持续竞争优势”的重要途径。通过两化融合管理体系建设与运行，不仅能有效提升企业的数据开发利用能力，更能推动数字技术、业务流程、组织结构的优化和变革，进而帮助企业提高资源利用效率、提升业务效率和管理决策水平。本课题以卷烟制造工厂为研究对象，针对当前企业基于信息技术的新型能力定义不明确、现有管理体系与信息技术应用结合不紧密、作用发挥不理想等现实问题，通过“五步法”系统开展两融合管理体系导入、建设和应用，旨在为卷烟工厂新型能力打造，并加快企业数字化转型步伐奠定坚实基础。

关键词

两化融合；管理体系；卷烟工厂；新型能力；可持续竞争优势

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v3i7.30329