油气田公司专利全生命周期管理体系构建研究

锐 李(西南油气田分公司天然气研究所，中国)
英恺 马(西南油气田分公司天然气研究所，中国)
丹 杨(西南油气田分公司天然气研究所，中国)

摘要

随着全球能源格局深度调整与科技创新加速演进，专利已成为油气田公司转型升级的关键战略资源。然而，当前我国油气田公司在专利管理上面临着质量参差不齐、转化应用率低、管理体系松散、风险防控不足等挑战，难以支撑高质量发展与竞争需求。为此，本研究旨在借鉴多行业先进经验，系统性构建一套契合油气行业的专利全生命周期管理体系，以提升专利创造质量、运营效益与风险防控能力。本研究综合运用文献分析、案例研究与逻辑推演方法。首先，梳理并借鉴各领域在专利方面的研究成果与管理实践。其次，深入剖析油气田公司专利管理的现状与核心症结。在此基础上构建覆盖“战略规划-创意激发-申请确权-维护运营-价值实现-终止退出”专利全生命周期管理闭环体系，并针对各阶段提出具体管理策略与实施路径。研究认为，油气田公司专利管理问题的根源在于缺乏系统性、前瞻性、专业化的全生命周期管理思维与机制。需以提升专利质量与价值为核心，强化顶层设计与战略协同，优化组织架构与流程制度，配备专业人才与信息化工具，并建立动态评估与风险管控机制。该体系有助于油气田公司实现从“数量积累”向“质量取胜”的根本性转变，从而在市场竞争中巩固坚实地位。

关键词

油气田公司；专利管理；全生命周期；高价值专利；成果转化；风险防控

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/daglyqyfzyj.v4i3.37800