基于 PDCA 循环的公司采购风险防控策略探究

菊 傅(苏州热工研究院有限公司，中国)

摘要

采购作为公司生产运营的核心环节，涉及大额资金流转、多元供应商合作，面临合规监管、廉洁自律、质量履约等多重风险，如合同违规、虚假验收、廉洁腐败、需求脱节等问题，直接影响公司资产安全、合规形象及战略目标实现。PDCA 循环涵盖计划、执行、检查、处理四个阶段，是一套持续改进的闭环管理工具。其持续迭代的管理逻辑，实现“目标设定-落地执行-监督校验-优化提升”的全流程管控，与公司采购风险防控的系统性、持续性需求高度契合。本文基于PDCA 循环理论，结合公司采购风险的特殊性，构建全周期风险防控措施体系，为公司提升采购管理水平与风险防控能力提供实践参考。

关键词

PDCA；采购；风险防控

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/dlynyqy.v4i4.38642