合同能源管理项目商业模式演变与实施障碍研究

鑫丽 周(上海节能技术服务有限公司，中国)

摘要

合同能源管理作为中国节能领域的市场化投资机制创新，经过二十多年的本土化探索与发展。商业模式已演变为效益分享型、节能量保证型、融资租赁型以及综合能源服务等多种形态。然而融资渠道受限、测量与验证标准不一样、业主信用风险高等结构性难题长期制约其发展。本文运用商业模式分析框架结合障碍归因模型，聚焦工业领域EPC项目，审视不同模式在大型国企客户场景中的适配表现、融资困局的根源，以及综合能源服务如何改变风险分担与收益格局。研究显示，EPC商业模式的演变既回应了客户需求的多样化，也适应了政策激励的变化。制度层面的滞后构成了当前主要障碍。突破障碍的核心，在于打造绿色金融、碳市场机制与M&V标准体系相互融合的协同制度框架。

关键词

合同能源管理；商业模式演变；实施障碍；综合能源服务

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/dlynyqy.v4i5.39268