从活下去到永续生存：华为的危机管理智慧——基于“元理念—制度设计—行为强化—理念形态”框架的分析
摘要
企业永续生存的本质是将危机转化为进化动力。本文构建"元理念-制度设计-行为强化-理念形态"的四维框架，系统解构华为危机管理体系。研究发现，华为以"活下去-坚持自我批判"为元理念内核，通过轮值CEO、蓝军机制等制度化设计，将个人危机意识升华为组织行为惯例，最终沉淀为具有动态韧性的理念形态，这一过程实现了从实现了从"生存本能"到"管理范式"的跃迁，为破解“成功-僵化-失败”的周期律提供了理念管理的系统解决方案。
关键词
危机管理；自我批判；制度设计；行为强化；理念形态
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PDF参考
任正非.华为的冬天[J]. 华为人报, 2001(3)
汤献华，刘宏基.华为熵战【M】. 上海：东方出版社，2023
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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/fm.v4i2.36173
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