基于 SWOT 法的公路项目成本管理研究

俊 李(中铁一局集团第五工程有限公司，中国)

摘要

本文以某高速公路建设项目为实例，运用SWOT法系统分析了其在成本管理上的优势（如成熟的管理体系）、劣势（如预算分配不合理与变更管理低效）、机会（技术进步带来的成本优化潜力）及威胁（经济波动与市场竞争加剧）。基于此分析，提出了针对性的策略建议，强调需充分利用现有优势、积极改善劣势、敏锐把握机遇并有效应对外部威胁，同时建议建立定期的成本效益评估机制与关键绩效指标（KPI）体系，以确保成本控制措施的有效实施与持续优化，从而在复杂多变的市场环境中有效控制项目成本，提升项目整体经济效益，降低项目亏损风险，从而达到低碳建设的属性。

关键词

高速公路建设项目；SWOT分析；成本效益评估机制；成本管理

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v9i3.23696