论代建企业全过程管理工程的阻碍与对策

林生 刘(知城（广州）建设工程有限公司，中国)

摘要

代建合同签订的核心在于明确代建人须按建设单位要求的投资额、工期、安全生产标准、建设流程、竣工验收、资料归档、质量缺陷维护、等完成项目交付。然而在实际项目管理中，建设业主打包式的委托任务，需要代业主服务项目所有大大小小事务，但不放权的乱象，代建工作的范围与职责常因界定模糊、权责不清而难以落实，导致项目全过程管理面临目标偏离、协调困难、风险责任归属不明等多重阻碍。本文基于笔者多年设计院与代业主代建项目管理经验，对当前代建制度在项目全过程实施中的矛盾进行分析，并提出相应改进建议。

关键词

代建制；代建费；代建管理与服务；项目全过程管理

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v10i3.37398