建筑工程项目中成本控制与管理的关键成功因素分析

贤峰 高(山东黄河工程集团有限公司，中国)

摘要

建筑工程项目投资大、周期长、风险高，成本控制是管理核心。随着建设规模扩大与市场竞争加剧，传统成本管理在信息化与全过程控制方面的局限逐渐显现。本文以项目全生命周期为视角，分析组织体系、技术手段、信息化平台与人员能力对成本管理的影响。研究指出，目标管理、动态监控、责任分解、信息化支撑及绩效激励是关键成功因素。通过构建“计划—执行—监控—反馈”闭环管理模型，提出优化路径：强化前期决策、完善核算体系、推进BIM与大数据应用、构建协同控制机制。结果显示，该模式可降低成本偏差10%～15%，显著提升项目经济效益与管理效率。

关键词

建筑工程；成本控制；项目管理；BIM技术；关键成功因素

参考

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DOI: http://dx.doi.org/10.12345/gcjsygl.v10i6.37596