大型线性项目数字孪生 BIM 模型交付经验研究——以珠江三角洲水资源配置工程为例

洪阳 季(上海中智科创外包服务有限公司，中国)

摘要

随着数字化转型向基础设施领域深度渗透，数字孪生技术已成为提升大型工程全生命周期管理水平的核心驱动力。本文以国家重大水利工程——珠江三角洲水资源配置工程为实证案例，系统探讨了在超长距离、多参与方、高复杂度的线性工程项目中，实现高质量建筑信息模型（BIM）交付以构建工程数字孪生体的关键路径、核心挑战及系统性解决方案。论文首先梳理了数字孪生与BIM交付的理论内涵及其在重大线性工程中的战略价值；进而，详细阐述了该工程在“统一平台与标准”顶层设计、“分阶段、分等级”模型交付体系以及“BIM+GIS”融合技术创新等方面的成功实践与突出亮点。研究重点剖析了在多方异构生态下，模型交付面临的模型来源分散化与集成要求统一化之间的根本矛盾，具体表现为标准执行不一、技术合模困难、责任界面模糊与变更管理滞后等严峻挑战。针对这些挑战，项目探索并实施了一套以“模型交付工作分解”明确管理权责、以协同平台支撑高效合模与智能变更的综合性应对方案。本研究结论表明，对于大型线性工程，数字孪生落地的基石在于高质量的BIM模型交付，其成功不仅依赖于先进的技术工具，更取决于前瞻性的管理架构设计、严密的标准体系构建与高效的跨组织协同机制。本工程所积累的经验与模式，为同类基础设施项目的数字化建设提供了可复制、可推广的方法论与实践范式。

关键词

数字孪生；BIM模型交付；线性工程；水利工程；协同管理；珠江三角洲水资源配置工程

参考

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